仕态|培育健康向上的办公室文化
一名机关干部待在办公室的时间日均超过8小时，一年中与办公室同事相处的时间超过家人，其所身处的工作环境其实也是一种文化环境。在办公室里，墙上的规章制度是文化，约定俗成的规矩是文化，处理公文和事项的方法也是文化。它影响着工作的方方面面，因此涵养风清气正、健康向上的办公室文化就显得尤为重要。在这方面，笔者认为要做到“五字诀”。
一曰公。“公生明，廉生威”，这既是为官之道，也是培育健康向上的办公室文化的核心要义。办公办公，身份是人民公仆，权力是公权力，工作运转和保障有着强烈的公共属性，工作过程和结果要接受公众的评判和监督。因此，机关干部在日常工作中理应明确身份、找准定位，恪守廉洁奉公的原则，坚持“以百姓之心为心”。要经常想一想“入党为什么，在党做什么”“当公务员图什么，身后留什么”，便不难区分价值大小、权力公私。要学会看清自己、看重服务对象，带着感情做好群众工作，摈弃“官架子”“冷心肠”。要秉公办事不偏心，办了好事不图回报，有了问题敢担责。时下，对于机关干部来说，工作中规定了许多个“不准”“不得”，但关键还是要做到公权不能私用、工作不带私心，这样才能守住职业底线，彰显“公”的权威，树立“公”的形象。
二曰勤。“功崇惟志，业广惟勤。”在竞争激烈的现代社会，勤奋就是适应环境的正确态度，它能使人在欲望与诱惑面前沉着淡定，在困难和挫折面前坚韧不拔。勤奋是一种吃苦精神，机关干部只有敢于吃苦、甘于奉献，才能做出不一般的业绩。勤奋是一种良好的心态。对于机关干部来说，勤奋不仅意味着要多动手、多跑腿，丰富阅历和经验，还要开动脑筋，给领导当好参谋、出好点子。春秋时期，齐国国相晏子曾收留一个叫高僚的人在府上做事。三年过后，晏子决定将其辞退。手下人纷纷提出异议：“高僚侍奉先生三年，并没有偷懒，也无什么过错。您不仅没有给他一个职位，反而要辞退他，未免不近人情。”晏子正色道：“我本出身微贱、孤陋寡闻，靠大家鼎力扶助方可站稳脚跟。这个高僚跟我三年，未说半句规劝我过失的话，所以才 47 31887 47 14986 0 0 3704 0 0:00:08 0:00:04 0:00:04 3704辞退他。”机关干部不能做高僚，而要尽心履职，敢于匡正领导的过失，才对得起公仆的身份。
三曰精。人们常说，做人不能太“精”，“过于精明没有朋友”。但是，做事一定得精，不能当马大哈。对于机关干部来说，这个“精”字要体现在工作的方方面面，如筹划工作要精细，掌握情况要精准，处理文电要精当，解决问题要精明等。一位哲人说过：为生存而从事的工作只能叫职业，为理想而从事的工作才叫事业。在现实生活中，那些为理想而奋斗的人，总是干一行、爱一行、专一行、精一行，在看似平凡的工作岗位上干出不平凡的业绩。这正是习近平总书记赞扬的“绣花功夫”。
四曰实。唐朝的姚崇，历任三朝宰相，为国贡献颇丰，姚崇临死前，有人问他有什么为政之道，他只讲了“崇实充实”四个字，意思是要崇尚实干、充实国家财富。历史上，也有一些人“坐而空谈无人能比，临机应用百无一能”，结果只能是“虚谈废务、浮文妨要”，不但无助于成事，甚至还可能误事、坏事。有人以为机关工作无非是发发文、开开会、跑跑腿，务虚的多，务实的少。这种看法有失偏颇。机关工作固然有务虚的一面，但务虚的目的是为了更好地务实。只有把务实与务虚有机地结合起来，就实论虚，以虚率实，以干促实，才能做好各项工作。现实中，一些机关不同程度地存在“伪实干”的问题，整天沉浸于文山会海或“盆景式”调研，看起来忙得团团转，却没有多少值得称道的成果。此种作风不改，“实”字难兴。
实是精神，实是风气。只有把出实招、干实事、求实效作为工作导向，让担当实干成为办公室文化，才能激发巨大的组织凝聚力和工作推动力。
五曰和。“和为贵”，这是构建和谐机关的“润滑剂”。讲“和”先要律己。只有严于律己，宽以待人，多看别人的长处，多找自己的短处；多一些君子风度，少一些小肚鸡肠，才能与人为善，增强团结。讲“和”要善于处理分歧、化解矛盾。同志之间如果发生了矛盾，不要藏着掖着，更不要“记仇”，而要开诚布公，通过批评与自我批评来消除隔阂、化解矛盾。机关里有了和谐的办公室文化，就能营造出清风正气，身处其中的每个人都会因此而受益。
（摘自《组工文萃》2017年第十二期）
稿件来源：《江西日报》